Categorie:Geen categorie
Persoonlijk leiderschap is een cruciaal element voor zakelijk succes, en toch is het een thema waar veel ondernemers, leiders en professionals mee worstelen. En dat is niet zo vreemd, want, we we hebben allemaal zo onze eigen triggers. Zo ik ook! Ik deel in dit blog mijn visie op een belangrijke tool die ik gebruikt zie worden binnen het innemen van meer persoonlijk leiderschap, en wat ik denk dat daarbij OOK nog nodig is om ook naar te kijken. Omdat mijns inziens dit model heel helpend kan zijn, maar ook “niet voor je kan werken” omdat je het verkeerd gebruikt.
Zelfleiderschap: Wat is het en waarom is het belangrijk?
Laten we even bij het begin beginnen: Zelfleiderschap draait om regie nemen over je eigen gedachten, emoties en acties. Het gaat niet alleen om het managen van je tijd of het behalen van doelen, maar ook om hoe je omgaat met uitdagingen, obstakels en de mensen om je heen. Hoewel veel ondernemers en leiders aan de buitenkant zelfverzekerd lijken, ontdek ik in mijn werk vaak dat ze intern worstelen met zelfleiderschap. Ze hebben vragen over hun invloed, hun communicatie, en hoe ze bepaalde situaties kunnen ombuigen naar een positieve uitkomst.
Wat ik vaak zie, en ik heb inmiddels jaren lang allerlei mannen en vrouwen van uiteenlopende leeftijden als zakelijk coach/mentor/trainer voor mijn neus gehad, is dat men dan vastloopt in hun eigen patronen van klagen, verzet en frustratie. Hier komt het invloedmodel van Covey van pas. Het helpt je inzien waar je invloed hebt en waar niet, en biedt concrete stappen om effectief zelfleiderschap in te zetten. Maar: ik zie ook dat het model simpeler lijkt dan het is. Het goed inzetten hiervan vraagt dan ook wat uitleg. Ik vind het belangrijk om dat aan je te geven, omdat ik heel erg graag je hiermee vooruit wil helpen.
Het invloedmodel van Covey: Een bewezen zelf leiderschap tool met de nodige uitleg
In dit blog deel ik een model dat zichzelf wereldwijd heeft bewezen: het invloedmodel van Stephen Covey, de auteur van het boek The 7 Habits of Highly Effective People. Dit model biedt een helder en praktisch kader om meer zelfleiderschap te ontwikkelen. Ik werk zelf met dit model in mijn coachingtrajecten, zodat dat het daadwerkelijk echt op tafel komt te liggen, en zie het keer op keer impact maken. Daarom wil ik dit model ook met jou delen, zodat je vandaag nog kunt starten met het vergroten van je persoonlijke en zakelijke succes. Het invloedmodel van Stephen Covey is een eenvoudige, maar krachtige tool. Het draait om twee cirkels: de cirkel van invloed en de cirkel van betrokkenheid. De cirkel van invloed bestaat uit de zaken waar jij daadwerkelijk invloed op hebt, zoals je eigen gedrag, communicatie en mindset. De cirkel van betrokkenheid gaat over dingen waar je mee te maken hebt, maar geen directe controle over hebt, zoals de economie, het gedrag van anderen of de omstandigheden waarin je verkeert.
Veel mensen, vooral in tijden van stress of onzekerheid, besteden te veel aandacht aan de cirkel van betrokkenheid en raken gefrustreerd omdat ze deze zaken niet kunnen beïnvloeden. Dit leidt vaak tot een gevoel van machteloosheid en verlies van energie. Het invloedmodel helpt je bewust te focussen op de zaken waar je wél controle over hebt, en daarmee zelfleiderschap te versterken.
Dus: Hoe gebruik je het invloedmodel nu echt goed?
Wanneer je merkt dat je in een verzetstand staat—je klaagt over de situatie, voelt frustratie of zoekt externe schuldigen—wil je het invloedmodel erbij pakken. Zoek dit model gerust op via Google, het is eenvoudig te vinden en direct toepasbaar. Het eerste wat je wilt doen, is accepteren dat er zaken zijn waar je geen invloed op hebt. Dit is een belangrijk vertrekpunt, want alleen vanuit acceptatie kun je verder kijken naar waar je wél invloed hebt.
Een van de meest effectieve manieren om dit model dagelijks toe te passen, is door een visuele reminder te creëren. Sommige cliënten plakken een post-it met de twee cirkels op hun bureau, zodat ze iedere dag kunnen checken of ze in de verzetstand zitten of in de acceptatiestand. Dit simpele visuele hulpmiddel helpt hen bewust te blijven van hun invloed, en zorgt ervoor dat ze sneller zelfleiderschap kunnen pakken.
De kracht van acceptatie en invloed
Een belangrijk verschil dat het model duidelijk maakt, is het verschil tussen het geven van je invloed aan externe factoren en het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen acties. Wanneer je bijvoorbeeld denkt dat de economie, je baas of je collega’s verantwoordelijk zijn voor jouw succes of falen, geef je je invloed weg. In plaats daarvan wil je je richten op wat je wél kunt beïnvloeden: jouw manier van denken, communiceren en handelen.
Deze omslag in denken kan leiden tot grote veranderingen in je zakelijk succes. Door te focussen op wat je kunt doen om je invloed te vergroten—hoe je communiceert, welke houding je aanneemt en welke stappen je onderneemt—ga je zien dat je meer controle hebt over de uitkomst dan je aanvankelijk dacht. Dit klinkt misschien logisch, maar velen van ons hebben blinde vlekken als het gaat om het pakken van invloed. Soms zijn er onbewuste patronen, zoals de angst om door de mand te vallen (het impostersyndroom) of de overtuiging dat je alles zelf moet doen, die je weerhouden van het volledig benutten van je invloed.
Blinde vlekken en hardnekkige patronen
Vaak spelen er onderliggende thema’s die ervoor zorgen dat je niet optimaal je invloed gebruikt. Misschien draag je meer dan nodig is, omdat je denkt dat je alles alleen moet doen. Of misschien laat je kansen liggen omdat je bang bent om kritiek te krijgen. Deze thema’s, zoals het impostersyndroom, kunnen diepgeworteld zijn en vormen een blokkade voor je groei.
Het invloedmodel van Covey helpt je deze patronen zichtbaar te maken. Door regelmatig te reflecteren op waar je energie en invloed naartoe gaan, krijg je inzicht in de gebieden waar je meer zelfleiderschap kunt pakken. Dit model is een krachtig hulpmiddel om je zakelijk succes te vergroten door beter gebruik te maken van je eigen invloed en verantwoordelijkheid.
Als je nu merkt dat het lastiger is dan gedacht om meer invloed en regie te pakken, en je merkt dat dit je zakelijk succes beïnvloedt, onthoud dan dat je mogelijk je eigen grootste blinde vlek bent! Als je ergens midden in zit, is het vaak verdraait lastig om vanuit buitenaf te kijken.
Uiteindelijk ben jij de enige die echt weet waar je kracht en passie liggen. Door te werken met het invloedmodel van Covey en actief zelfleiderschap te nemen, kun je meer controle krijgen over je zakelijk succes. Dit blog schrijf ik omdat ik door de jaren heen veel mannen en vrouwen heb gesproken die, ondanks hun ogenschijnlijk succesvolle zakelijke leven, aan de binnenkant vastliepen op dit soort vraagstukken. Zelfleiderschap is altijd een thema dat meespeelt, en ik hoop dat je met dit model direct aan de slag kunt om jouw invloed te vergroten. Mocht je er benieuwd naar zijn hoe jij op dit thema meer zakelijk succes kunt behalen en hoe ik je hierin kan begeleiden – kom dan gerust even met me in contact. Geheel vrijblijvend!